2006年12月23日上午9时整，由上海公司组织策划的2006年新进员工培训正式拉开帷幕。

从利世（上海）有限公司建设以来，本次培训是公司规模最大，也是第一次全面系统的培训，主要由公司主要管理人员就公司业务及发展概况与人力资源管理相关制度培训、行政管理相关制度培训、财务管理相关制度培训、培训中穿插了生动有趣的团队游戏游戏、培训效果现场测试等。员工对此次培训反响热烈，对培训效果满意，纷纷表示希望公司多多组织类似培训。

Jerry培训中，明确的讲明了2007年将是我们真正执行黄埔的一年，黄埔的精髓就在于我们每天宣誓的56字方针。从公司的层面，我们将会逐步推行黄埔的每一个理念，在07年真正打造一支黄埔的团队。在执行黄埔的理念中，在执行这个层面上，我们会冲破一切阻力，作为公司而言，我们需要李云龙，但更需要一个黄埔的团队。

人事行政部经理Stilly就公司的人力资源管理相关制度培训及行政管理相关制度进行全面细致地讲解，并指出员工是企业的金矿，人才是企业的第一资本，公司给员工以个性的空间，给事业以宽广的平台，让员工在企业的发展中实现自我价值！愿我们全体员工能够激情投入、立志高远、超越自我，在利世的舞台上展现自我，成为最有价值的职业人！

财务总监Cindy讲解了财务管理相关制度培训，清晰地描述相关财务操作流程。

整个培训过程时间安排具体明确，流程合理周到，给所有员工以充实紧张的一天。员工在培训过程中积极、认真、专注、仔细的听课，并完整的做好每一位讲师的培训内容的记录。通过培训，员工意识到公司的制度的重要性，也就是“没有规矩不成方圆”，通过此次培训公司规制度在员工的心中都非常透明化了。

在培训过程中，为了调动大家的积极性，穿插了团队游戏游戏－齐心协力，本次游戏分为五个小组，通过各组的积级参与团对努力配合，最终是以Polo、Sara、Alice、Shelly、Eddy组成第三组，凭借默契的团队配合获得第一名。

为考虑让员工有充分发言的机会，培训安排了的现场答疑环节，由员工主动提出问题，并亲点讲师回答。员工提问较热烈，其中不乏敏感、尖锐的问题，三位讲师都仔细耐心地为每一位员工释疑。

为检验培训效果，培训还安排了以书面考核形式的现场效果测试，财务部Alice以最快的速度及满分的成绩取得了本次培训效果测试的“冠军”，由杨总给冠军颁发纪念品。

此次培训虽然时间就短短一天,但大家都感觉受益匪浅。不管是从公司的制度还是07年公司目标，员工都有了一个明确的认识，为了打造一支真正的利世黄埔团队，让我们行动，行动，再行动！！！

Jerry讲解公展概况、2007年公司的主题：强化管理，打造团队

Stilly生动的讲解人力资源管理规章

团队合作游戏－齐心协力

第三小组凭借默契的团队配合获得第一名

Cindy讲解财务相关管理制度

员工认真、专注听课并仔细做好记录

财务部Alice以最快的速度及满分的成绩取得了本次培训效果测试的“冠军”